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河北分企业:迅速行动,分解任务,落实措施
发布时间:2012-04-26   信息来源:华能集团   
  在集团企业4月16日上午召开一季度经营活动分析会后,河北分企业在下午召开的周例会上马上进行了传达,组织中层以上干部认真学习领会会议精神。为将集团领导的讲话要求贯彻落实到位,分企业于4月17日召开总经理办公会,根据分企业及管理各单位的实际情况,进一步分解任务,落实措施。

  一是开展好安全大检查工作,切忌流于形式走过场,要切实以对员工高度负责的态度,设身处地排查出、消除掉安全隐患,继续保持良好的安全态势;二是全力抓好电力营销工作,确保完成时间过半、发电量任务过半,并实现在五大发电集团中利用小时数排名领先的任务目标;三是积极行动,马上赴内蒙、陕西等地区开拓新煤源,协调新运力,努力促进标煤采购单价的进一步降低;四是坚持以经济效益为中心做好价值工程管理应用和生产经营统筹工作,提高对煤炭和电力两个市场的综合分析预判水平和反应能力,通过精细化管理、激励考核来提高基层单位的实行力。

  
  
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