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燃料企业:重点做好六方面工作
发布时间:2012-07-31   信息来源:华能集团   


  7月20日,燃料企业召开党组扩大会议传达集团年中工作会议精神,肯定了上半年工作所取得的成绩,并对下半年的工作进行了部署。重点做好以下六方面工作:

  一是确保稳定供应。妥善处理好内贸煤与外贸煤、重点煤与市场煤的协调供应关系,继续抓好沿海电煤统一采购管理,合理控制库存,保障迎峰度夏、“十八大”期间的稳定有效供应。

  二是加强形势研判。加强对市场信息的收集、分析,进一步完善信息收集网络,定期形成市场分析报告,及时根据市场变化,调整采购经营策略,努力掌握市场主动,提升市场控制力和话语权。

  三是着力改善经营。积极开发有竞争力的资源供应渠道,优化供应结构,降低采购标煤单价,努力提高内贸煤经营效益。进一步加大进口煤工作力度,抓好进口煤业务运作全过程管理,安排好进口煤的年度和现货合同计划;加强联合,创新运作方式,择机签订价格有竞争力的长协。

  四是促进产业协同。加强内部协调,配合做好内部市场煤炭供应,促进建立煤电协同长效机制;合理安排航运运力,提高航运效率和效益,努力改善航运企业经营状况。

  五是推进转型升级。积极配合集团深化燃料管理体制改革,理顺路、港、航等产业管理关系,进一步清晰企业定位,理顺管理权限,充分发挥管理职能和统一采购调运优势,积极拓展业务范围,推进企业转型升级。

  六是突出抓好党建。宣传和贯彻“十八大”精神,以基层党组织建设为重点,建立创先争优常态化机制,抓好干部队伍建设,纪检监察组织建设和惩防体系建设,积极推进司务公开和企业学问建设。

  
  
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