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履行央企责任 推进科学发展
发布时间:2012-11-01   信息来源:《求是》杂志2012年21期   

曹培玺

  在当代中国,坚持发展是硬道理的本质要求就是坚持科学发展。坚持科学发展,就要充分发挥国有企业特别是国有大型企业的作用。w88手机版登录集团企业作为国有重要骨干企业,多年来模范履行央企责任,为发展壮大国有经济、推动国民经济又好又快发展作出了应有贡献,在完成党和国家赋予的光荣使命过程中,不断推进企业自身科学发展。

  自觉履行央企肩负的政治、经济和社会责任

  多年来,华能集团把履行央企责任,作为党和国家赋予中央企业的光荣使命,作为贯彻落实科学发展观、加快转变发展方式的重要举措,作为应对复杂形势、创建世界一流企业的必然选择,认真履行央企肩负的政治、经济和社会责任,为经济社会发展做出了积极贡献。

  履行政治责任,坚持为中国特色社会主义服务。坚持正确的政治方向,坚持走中国特色社会主义道路,坚定搞好国有企业的信心和决心。认真贯彻落实党和国家的大政方针,始终与党中央保持高度一致。努力克服各种经营困难,保发电、保供热,在贯彻落实宏观调控政策、应对国际金融危机、保障电力供应等方面发挥了带头作用,在承担国家重大工程项目建设、推动国产电力装备科技进步、保障能源经济安全等方面发挥了顶梁柱作用,在北京奥林匹克运动会、国庆六十周年庆典、上海世博会、广州亚运会等重大活动保障中,在雨雪冰冻灾害、汶川和玉树地震、旱涝灾害等抢险救灾中发挥了重要作用。

  履行经济责任,确保国有资产保值增值。有力保障经济社会用电需求。自2002年电力体制改革以来,企业装机容量和市场份额大幅增加,目前国内装机容量和发电量均占全国的12%左右。截至目前,企业发电装机容量超过1.31亿千瓦,装机规模位列世界第二、亚洲第一;2011年完成发电量超过6000亿千瓦时,是2002年的4.6倍。努力提高经营绩效。企业多次获得国资委授予的“业绩优秀企业”称号,并在中国发电企业中率先进入世界企业500强。2011年,企业实现营业收入2700亿元,是2002年的7.3倍;到2011年底,企业资产总额超过7500亿元,是2002年的6倍。引领发电行业技术进步。实施科技创新战略,积极采用先进发电技术,创造了我国电力史上电力项目建设和技术研发的多个“第一”。企业装机规模、低碳清洁能源装机、发电量、营业收入、利润、资产总额、主要能耗指标等居于发电行业前列,保持综合实力行业领先。

  履行社会责任,为社会主义和谐社会建设添砖加瓦。深化节能减排,企业供电煤耗、厂用电率等主要能耗指标均保持国内领先水平。在北京热电厂投运了我国第一个二氧化碳捕集能力为3000吨/年的试验示范装置,在上海石洞口二厂投运了全球最大的燃煤电厂二氧化碳捕集项目。注重环境保护,坚持绿色发展理念,大力发展低碳清洁能源,目前低碳清洁能源装机规模位列中央发电集团首位。积极发展循环经济,华能伊敏电厂通过科技创新,实现了资源综合利用;在水电开发中坚持“建设一座电站,保护一片环境”,在澜沧江配套建设了“两站一园”生态工程。开展扶贫援助,“十一五”期间累计投入无偿援助资金5.5亿元,在新疆建设抗震安居住宅,在西藏建成西藏最大、海拔最高的火电厂,在陕西榆林地区开展定点扶贫,在云南、四川实施“百千万工程”和“哺农惠民工程”,并在贫困地区开展学问扶贫。

  以创建世界一流企业的实际成效深入推进履行央企责任工作

  党的十八大召开在即,新形势新任务对央企提出了新要求。大家要深入贯彻落实科学发展观,以创建具有国际竞争力的世界一流企业为目标,着力打造一流的自主创新能力、资源配置能力、风险管控能力、国际化经营能力、可持续发展能力,以及一流的人才队伍、经营业绩、品牌形象,开创履行央企责任工作新局面,以优异成绩向党的十八大献礼。

  着力推进转型升级。加强传统能源高效清洁利用,加快战略性新兴产业发展,重点培育发展新能源、能源服务等技术和产业,逐步淘汰落后产能。努力构建电为核心、煤为基础、金融支撑、科技引领、协同高效的产业体系,实现规模、速度与质量、效益协调发展。

  着力推进科技创新。加强研发平台建设,注重拥有自主常识产权、附加值高的技术和产品的研发,突破一批关键核心技术,取得一批在国际上具有重大影响力的科技成果,努力攀登能源科技发展制高点。加快科技产业化步伐,提升科技产业对企业生产经营的服务能力、对前沿技术发展的引领能力、对企业做强做优的贡献能力。

  着力推进绿色发展。实施绿色发展行动计划,大力发展循环经济,加大低碳清洁高效能源开发力度。加大节能减排技术改造力度,提高节能减排技术创新能力。深入开展能耗指标创优活动,推进优秀节约环保型燃煤发电厂创建工作,提高节约环保型企业创建水平。

  着力推进国际化经营。充分利用国内国际两个市场、两种资源,深化境外能源资源合作,扩大能源技术、产品和工程服务出口,逐步拓展企业境外业务。加强境外资产管理,提高境外项目经营安全水平。积极培育国际化经营主体,逐步实现在全球范围内有效配置资本、人才、市场等各类资源,不断提升国际化经营管理水平。

  着力推进运营改善。加强安全生产管理体系建设,提高安全生产水平。加强发展全过程管理,增强项目投产后的综合竞争力。加强生产、技术和燃料管理,提高设备运行可靠性,降低可控成本。加强市场开拓和营销管理,提高市场份额和盈利水平。加快集团化价值型财务管理体系建设,提高财务集约化管理水平。优化调整资本布局,提升资产流动性和盈利性。

  着力推进党的建设。探索和运用党建工作规律,牢牢抓住领导班子和领导人员队伍建设、基层党组织和党员队伍建设两个关键,进一步提高党建工作科学化水平。深入开展学习型党组织建设和创先争优活动,扎实推进具有华能特点的惩防体系建设,把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。

  着力推进人才强企。以高端型、复合型人才为主导,以高层次、高技能人才为重点,以技术创新型、国际竞争型人才为牵引,加强管理、党群、专业、技能、国际化人才五支队伍建设。深化人事、劳动、分配三项制度改革,构建选拔使用、考核评价、集约配置、激励保障、培养开发五位一体的现代人才管理体系,全面提升人才队伍素质。

  着力推进和谐发展。加强社会主义核心价值体系教育,巩固广大员工团结奋斗的共同思想基础。不断丰富具有华能特色的企业学问内涵。加强企业民主管理和职工队伍建设,营造团结向上、和谐奋进的良好氛围。加强社会责任管理体系建设,努力建设诚信央企、绿色央企、平安央企、活力央企、责任央企,树立良好的社会形象。

  www.qstheory.cn/zxdk/2012/201221/201210/t20121030_190207.htm
  
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